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      随着金融危机对我国经济影响的加重,国内葡萄酒行业也遭受牵连。国内葡萄酒市场尚不成熟,只有少数消费者是葡萄酒的消费群体。在金融危机的影响下,消费者的实际购买能力被不同程度地削减,进一步导致葡萄酒市场萎缩,从而影响到葡萄酒企业的发展。


      但是近年来,随着这红酒、冰酒的泛滥,一方面严得透支了老百姓对洋品牌的崇拜,另一方面因为这类酒多是通过小圈子销售,而这些小圈子刚好多是国家政策打击的对象,所以随着国家宏观政策的推进,这种模式下的从业者已经明显感觉到生存空间被压缩,未来这种模式更将无法生存。


      连锁经营模式:这类经营业态主要面对的是葡萄酒专业消费者,其对葡萄酒文化的传播起来了积极的作用。这些专业经营机构多釆取加盟或直营等方式进行模式复制,但是这种复制对于从业人员、投资者、地域选择等等都有较高的要求,所以想在更大地域内推广仍然尚需时日,其未来的发展考虑和新媒体结合不失为一条好途径。


      品牌化运营模式:这是近几年开始兴起的进口葡萄酒运营模式,随着中国葡萄酒市场的成熟,进口葡萄酒品牌化运营将是未来的必由之路。当前国内能具备这种实力的专业酒水销售商也不少,而且很多销售商也逐渐产生了品牌运营的意识,我们相信未来在这种模式下会催生出一批有雄厚实力的品牌运营商。


      新媒体营销模式:随着中国经济的快速发展,未来新媒体营销还会进一步向纵深发展,传统的商业模式和渠道经营模式将会被巅覆,就如改革开发后批发市场取代了供销社,紧接着超级市场在很多地方又取代了批发市场,未来O2O、O2B等新模式必将在很大程度上取代传统的渠道销售。

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